На международном автосалоне Auto Expo-2012 в Дели индийцы презентовали новый самый маленький и самый дешевый автомобиль в мире Bajaj RE60.

Британские молодожены в этом году смогут отпраздновать бракосочетание в знаменитом Шервудском лесу, где, по преданиям, жил легендарный благородный разбойник Робин Гуд.

Ядерный центр в Фордо близ иранского города Кума введен в эксплуатацию, заявил в понедельник представитель Ирана в МАГАТЭ Али Ашгар Солтание. "Все работы, в частности, обогащение урана в Натанце и Фордо, проводятся под наблюдением МАГАТЭ", - заявил он. Как сообщалось, ядерный центр в Фордо размещен под землей.

"Загрожують українському суверенітету"

Алан Дзагоєв, півзахисник ЦСКА, терміново знадобився черговому англійському гранду.За даними Footybunker, "Челсі" має намір поповнитися гравцем збірної Росії вже в нинішній період дозаявок. Нагадаємо, раніше на Дзагоєва запав "Манчестер Юнайтед", а частиною економічних прав на гравця володіє господар "синіх" Роман Абрамович. Але сам армієць марить кар'єрою в іспанській Ла Лізі.

Во время ссоры

На этой неделе фракции большинства попробуют принять два опасных законопроекта, говорит заместитель главы фракции НУНС Тарас Стецькив.

10 января, по прогнозам синоптиков, в северных областях Украины, в большинстве западных областей и в Винницкой области без существенных осадков, лишь в карпатском регионе пройдет небольшой снег.

Головний тренер збірної Хорватії Славен Біліч успішно переніс операцію з приводу проблем з стегном. Передбачається, що він повернеться до виконання своїх обов'язків в кінці лютого, коли його команда проведе товариський матч зі шведами.Нагадаємо, хорвати пробилися у фінальну стадію Євро 2012, перемігши у стикових іграх Туреччину.

Лучшим президентом для США мог бы стать робот, способный управлять страной, саркастически заявил лидер кубинской революции Фидель Кастро в новой статье, опубликованной кубинскими СМИ в ночь на понедельник. "Я уверен, что 90 процентов имеющих право голоса американцев, - особенно испаноязычные, темнокожие, растущая часть среднего класса и обедневшие люди,- проголосовали бы за робота", - пишет он в статье, вышедшей под заголовком "Лучший президент для США". Несколько дней назад Фидель опубликовал статью, в которой вновь призвал человечество противостоять двум глобальным угрозам - опасности ядерной войны и климатическим изменениям. В нынешней статье лидер кубинской революции комментирует появившиеся в прессе сообщения о создании ультратонкого электрического кабеля, который в десять тысяч раз тоньше человеческого волоса. "Говоря об этих научных достижениях, которые должны бы послужить благу человечества, я вспоминаю о том, что написал четыре дня назад о глобальном потеплении...", - пишет он. "Я представил себе умеющего хорошо складывать слова Обаму, для которого в отчаянной попытке переизбрания мечты (Мартина) Лютера Кинга оказываются дальше, чем ближайшая обитаемая планета", - продолжает Кастро. "Ситуация еще хуже, - любой из конгрессменов-республиканцев, способных выиграть президентскую гонку, и руководители или руководительницы Tea Party имеют больше ядерных бомб за своими спинами, чем мирных планов в своих головах", - отмечает он. "Разве не очевидно, что хуже всего - отсутствие в Белом Доме робота, способного править Соединенными Штатами и не допустить войны, грозящей покончить с нашей жизнью?" - с сарказмом завершает статью Фидель. В большей части своих недавних статей Кастро выражает обеспокоенность ситуацией в мире, призывая политиков найти решение таких проблем как рост цен на продукты питания, климатические изменения, опасность развязывания ядерной войны и последующей "ядерной зимы". Лидер кубинской революции неоднократно заявлял, что "человеческому роду грозит реальная опасность исчезновения", при этом полагая, что человечество "сможет сохранить себя".

Три картины Пикассо и Мондриана были украдены из крупнейшего греческого музея – Национальной галереи в Афинах

Муж экс-премьера Юлии Тимошенко Александр попросил политического убежища в Чехии, потому что получил сигнал, что его могут арестовать.

Русский язык должен сохранить свою социальную значимость, чтобы люди, которые не знают латышского языка, в больницах и других учреждениях всегда могли получить ответ на русском языке, сказал митрополит…

В отчете Amnesty International предсказывают продолжение беспорядков и усиление антинародных репрессий в Сирии, Йемене и Саудовской Аравии

У Качанівській колонії, в якій перебуває екс-прем'єр Юлія Тимошенко, відбувають покарання від 700 до 1000 засуджених, серед ...

Ученые, экспериментируя с возбудителем птичьего гриппа, создали вирус, способный убить десятки, если не сотни миллионов человек. Американское правительство уже призвало экспертов не публиковать подробности их научной работы.

Швейцарский национальный банк сегодня объявил о немедленной отставке своего председателя Филиппа Хильдебранда. Доверие к "главному гаранту швейцарского франка" было подорвано после того, как его жена, Кашия Хильдебранд, предприняла в 2011 году сомнительные валютные операции. Хильдебранд обнародует ряд документов, связанных с операциями.

Многие азартные люди, которые еще и хорошо разбираются в различных видах спорта, часто пытаются превратить свое хобби в реальные деньги.

Андре Віллаш-Боаш є добрим босом, якому не чуже справжнє співчуття. Він щедрий, розсудливий, завжди готовий прийти на допомогу своїм гравцям і віддавати їм тільки найкраще.Низка колишніх гравців нинішнього тренера "Челсі" поділилися своїми історіями для нової книги під назвою "Феноменальний Віллаш-Боаш".Півзахисник Мігель Педро, який грав під керівництвом Віллаш-Боаша у португальському клубі "Академіка", ділиться емоційної історією. Дружина Педро втратила двох близнюків під час вагітності, і Мігель розповідає, що Віллаш-Боаш надав просто величезну допомогу його сім'ї під час такого непростого періоду."Як тільки він дізнався про те, що трапилося, він прийшов до мене. Це було рано вранці. Я був один, і він сказав, що може залишитися зі мною. Також Віллаш-Боаш зробив усе можливе, щоб моя дружина отримала найкращу допомогу. Він поговорив з докторами і поставив на вуха весь госпіталь. Він розповідав мені всі деталі, про які йому доповідали лікарі."Він робив усе можливе, щоб врятувати моїх дітей. Ніколи б не подумав, що людина, яка знає мене всього пару тижнів, може зробити для мене стільки. Я взагалі не думаю, що хто-небудь здатний зробити для мене те ж саме. Він зробив усе, що було в його силах, проте він не міг зробити неможливого".До нещастя, близнюки Педро не вижили, але Віллаш-Боаш залишився для футболіста і його дружини величезним оплотом підтримки. Педро продовжує:"Він сказав мені на похоронах, що я сильний і витримаю це нещастя. Мені було надано тижневу відпустку, і під час нього Віллаш-Боаш дзвонив мені буквально кожен день. Також він організував для моєї дружини госпіталізацію в спеціальну клініку, де вона могла б відновитися і підготуватися для наступних пологів. І все це безкоштовно для нас. Я безмірно вдячний своєму колишньому тренерові за те, чого він навчив мене у футболі. Але насамперед за те, що він зробив для моєї родини". У історії був щасливий кінець. Через кілька місяців дружина Педро знову завагітніла. На цей раз сім'я чекала дочка."Коли я повідомив Віллаш-Боаша цю новину по телефону, він просто закричав. Дуже емоційний момент між нами. З тих пір ми тісно спілкуємося. Він хоче допомагати кожному і робити тільки добро. Він у все вкладає своє серце".Колишній півзахисник "Академіки" Джонатан Бру згадує:"Для мене він був не тільки непорушним авторитетом, а й другом. Він часто платив за нашу їжу в ресторанах. Одного разу він віддав гравцям частину своїх бонусів, щоб їм дісталося більше. Він знає, як винагороджувати за роботу. Також він дуже розумний і вміє швидко адаптуватися до нових умов. Його двері завжди відкриті.Він молодий, але вже випробував на собі речі, які, можливо, ще не відчули і не випробують ніколи тренери з 15-річним стажем".Колишній нападник "Академіки" Сугу згадує, як Віллаш-Боаш придбав для нього квитки на матч його улюбленої команди "Марсель": "Я чув, ти великий фанат "Марселя"?" - Запитав мене Андре. Я відповів ствердно, і тренер купив квитки мені і моїй дружині на їх гру проти "Бенфіки". У команді він заряджав нас волею до перемоги, впевненістю і вірою в себе. Ми хотіли перемагати в кожній грі. Ми знали, що з ним ми будемо краще і сильніше".В "Порту" АВБ був точно таким же. Коли племінниця Халка трагічно загинула, Віллаш-Боаш відразу ж відпустив його до Бразилії. Хоча "Порту" чекала найважливіша гра проти "Генка". "Порту" виграв, і Віллаш-Боаш присвятив цю перемогу Халку.Бразилець сповна віддячив тренера, у матчі-відповіді зробивши хет-трик. Ось що після матчу заявив Віллаш-Боаш:"Йому піде на користь ця невелика радість після такої трагедії. Ми знаємо, йому буде складно пережити все це, і ми ставимося до нього з повагою".

Швейцарский национальный банк (ШНБ) в понедельник объявил о немедленной отставке своего председателя Филиппа Хильдебранда.

В Сомали освобождены находившиеся более года в плену у пиратов 15 грузинских и трое турецких моряков, сообщают грузинские СМИ. В настоящее время они направляются в один из портов Кении, откуда вернутся на родину. Состояние здоровья моряков, по предварител

Президент Республики Гвинея-Бисау, небольшого государства на западе Африки, Малам Бацаи Санха скончался в Париже на 65-м году жизни.

Эксперты считают, что иконы кисти Ивана Рутковича крали под заказ

В Грузии в результате падения микроавтобуса в обрыв погибли две девушки, еще девять человек получили ранения разной степени тяжести. Об этом сообщает местное телевидение.Инцидент произошел в высокогорном Хулойском районе Аджарии на западе Грузии. Всего в

Германия в понедельник впервые разместила казначейские векселя под отрицательную доходность, поскольку германские госбумаги, считающиеся наиболее безопасными активами в еврозоне, пользуются повышенным спросом у инвесторов на фоне долгового кризиса...

Французы из Renault, затронув обновлениями свои модели, не могли не коснуться легким рестайлингом основной и самой перспективной модели Megane. При этом усовершенствования коснулись не только внешности, но и технических характеристик.

Возбудили уголовное дело

Филипп Хильдебранда обвиняют в злоупотреблении служебным положением

Администрация киевского Динамо изучает возможность приобретения испанского нападающего Карпат Лукаса Переса, и соответствующее предложение может поступить во Львов в ближайшие дни.

Порушили кримінальну справу

Новости шоу-бизнеса. Относительно недавно российские средства массовой информации оповестили, ссылаясь на один из сюжетов ТВ-передачи "Стиляги шоу", что жюри проекта Николай Басков обозвал Муслима Магомаева абсолютной бездарностью.

В ближайшее время власть серьёзно возьмется за дочь Юлии Тимошенко, Евгению.

Пресс-конференция была посвящена вопросу о предполагаемой слежке сотрудников военной прокуратуры за журналистами, занимающимися расследованием катастрофы самолета президента Польши Леха Качиньского под Смоленском.

Цены на золото стабильны благодаря отступлению доллара, и трейдеры сохраняют осторожность перед встречей лидеров Франции и Германии, посвященной проблемам еврозоны. В 16.00 МСК золото торговалось по $1.619,10 за тройскую унцию по сравнению с $1.616,98 на закрытие торгов в пятницу, а фьючерсы с поставкой в феврале в США подорожали на $3,30 до $1.620,10 за унцию. Хотя золото подешевело на 10 процентов в декабре, рекордно низкие процентные ставки и опасения относительно уровня задолженности и экономического роста оказывают поддержку ценам, говорят аналитики. "Мне трудно указать на какие-либо негативные факторы для золота. Сегодня встречаются Меркель и Саркози, и довольно часто перед такими встречами рынки осторожничают, так как могут быть объявлены новые меры. Исходя из этого, мы видим возможность отступления доллара, и это должно оказать поддержку золоту", - сказал старший аналитик Saxo Bank Оле Хансен. Канцлер Германии Ангела Меркель и президент Франции Николя Саркози на этой встрече, как ожидается, обсудят меры стимуляции роста и окончательно договорятся о повышении финансовой координации в еврозоне. Евро восстановился с 16-месячного минимума к доллару, прибавив 0,2 процента, но опасения по поводу долгов еврозоны не позволяют евро расти быстрее. Что касается физического рынка, объем торгов на Шанхайской бирже золота, который в прошлую среду достиг исторического максимума 12,855 тонны, остается высоким. Трейдеры в Индии продолжают запасаться золотом, пользуясь снижением цен на 7 процентов с начала декабря. В 16.00 МСК серебро торговалось по $28,80 за унцию по сравнению с $28,71 на закрытие торгов в пятницу, палладий стоил $615,50 против $612,75 и платина - $1.401,49 против $1.399. Золото шестой месяц торгуется с премией к платине, и в понедельник отношение золота к платине, показывающее, сколько унций платины можно купить за одну унцию золота, достигло максимального показателя почти за 25 лет 1,16.

Анатолий Демьяненко вернулся в Украину

Новости инвестиций, туризм. Агентство Синьхуа со ссылкой на Государственной управление по делам туризма КНР сообщило, что в 2011 году количество россиян и китайцев, съездивших друг к другу, превысило 3,3 млн человек. Такие тенденции связаны тем, что в России и Китае проходят мероприятия "Год китайского туризма в России" и "Год российского туризма в Китае", соответственно, что позволило увеличить количество туристических поездок.

Глава швейцарского национального банка Филипп Хильдебранд подал сегодня в отставку в связи с обвинениями в злоупотреблении служебным положением.

На дорогах Украины ожидается гололедица. Температура в Карпатах ночью 5-10° мороза, днем 1-6° мороза.

Небо будет затянуто облаками. Без осадков

Граждане Украины, по предварительным данным, не пострадали в результате военных столкновений в Сирии, сообщает Министерство иностранных дел. Ситуация в Сирии остается напряженной: 7-8 января в населенных пунктах Баср Аль-Харир и Даел провинции Дара произошли боевые столкновения повстанцев Свободной сирийской армии с правительственными войсками.

С 2000-го года в Украине началась "эра "Богданов", которые постепенно заменили трамваи.Если в 1991 году, согласно данным Госавтоинспекции, в стране было зарегистрировано 3,6 млн. единиц личного автотранспорта, то к середине 2011-го личные авто имели уже 7

Президент Узбекистана Ислам Каримов своим постановлением с 1 января 2012 года отменил уплату сбора в Республиканский дорожный фонд за приобретение и временный ввоз на территорию республики новых автомобилей производства Украины и России. Об этом сообщает РИА Новости со ссылкой на министерство финансов республики.

Граждан Украины среди погибших и пострадавших вследствие боевых столкновений в Сирии, по предварительным данным, нет.

Министерство иностранных дел заявляет об отсутствии граждан Украины среди погибших и пострадавших из-за террористического акта в Сирии.

У Партії регіонів вважають провокацією заяву головного санітарного лікаря Росії про можливе обмеження ввезення української сільськогосподарської продукції в Росію

PinchukArtCentre приглашает на лекцию

Згідно з попереднім планом зборів "Металста" в ОАЕ, розклад контрольних зустрічей передбачає 4 поєдинки.16 січня суперником "Металіста" стане "Насаф". Поєдинок пройде в Дубаї.20 січня в Абу-Дабі харків'яни зіграють з московським "Спартаком".23 січня на вже знайомому харківським футболістам полі "Джебел Алі" відбудеться матч з московським "Динамо".Дата і суперник у ще одному матчі стануть відомі пізніше.

Граждан Украины среди погибших и пострадавших вследствие боевых столкновений в Сирии, по предварительным данным, нет

Представляю Вашему вниманию статью “Практика проведения оценочных собеседований” Руслана Евгеньевича Мансурова, к.э.н., которая должна быть особенно интересна для внутренних рекрутеров. Статья описывает процедуру оценочных собеседований (или интервью), в частности, применяемых при внутренних передвижениях персонала в компании. Проведение оценочных собеседований (бесед) с работающими сотрудниками в настоящее время еще только начинает входить в HR – жизнь многих наших отечественных предпрятий. В связи с этим каждая компания методом проб и ошибок пытается выработать свой уникальный подход к данному направлению оценки персонала. Не претендуя на абсолютную истину, однако, имея определенный практический опыт в постановке системы оценочных бесед, хочется им поделится с читателями. Итак, компания ООО "ПромПластТорг" предствляет собой среднее промышленное предприятие с неплохо построенными процедурами по оценке и развитию персонала. В компании раз в три года проводится аттестация персонала, действует система постоянного обучения на рабочих местах (наставничество), проводится постоянное обучение в сторонних организациях, осуществляется психологическое тестирование, выявляющее темпы развития необходимых личных качеств, периодически пересматривается кадровый резерв по предприятию и т.д. И все вроде нормально, если бы не одно "но". Не было единой системы, которая связывала бы в единый комплекс все приведенные выше процедуры. Получалось так: человека учили, но не тому; на должность с повышением ставили, но человек не справлялся, был не готов профессионально или подводили личные качества. Еще напрочь отсутствовала обратная связь, т.е. не учитывались мнения и желания сотрудников. Это приводило к тому, что кто-то был доволен своим местом работы и не стремился к большему, а его по совокупности оцененных профессиональных и личных качеств "двигали" вперед. Или другой пример: одному начальнику цеха хотелось поработать в другом производственном цехе, освоить другое производство, а его вместо этого выдвинули на вышестоящую должность. Итог, к сожалению, наблюдался плачевный: в приведенных примерах квалифицированные кадры уволились. Первый нашел работу по спокойнее, а второй нашел работу по душе, но у конкурентов. Т.е вроде бы вполне отлаженная система управления персоналом давала периодические сбои. Персонал был недоволен, стали появляться определенные страхи перед всяческими действующими системами личностного и профессионального тестирования, по итогам которых кого-то, не спросив его желания пытались вознести почти "до небес", а кого-то высокопотенциального, но пока не дотягивающего, наоборот, "спускали ниже плинтуса". В качестве выхода из сложившейся негативной ситуации было предложено ввести систему ежеквартальных оценочных бесед, которая позволила бы установить обратную связь с сотрудниками, выслушать его желания, настроения, наметить план его развития, интересующий прежде всего самого работника, оценить комплексно темпы его развития и пр. Проведение оценочных бесед было нацелено на решение следующих вопросов: - оценить выполнение задач, которые были запланированы на прошедший квартал; - определить причины (зависящие и независящие от сотрудника) невыполнения или некачественного выполнения данных задач; - дать оценку выполненной работе и разработать совместный план улучшения эффективности работы; - поставить задачи к выполнению на следующий отчетный период; - определить направление дальнейшего развития работника: услышать желания работника в части собственного развития, увязать с потребностями предприятия, разработать план обучения (стороннего или внутреннего). Все казалось простым. Начали с того, что руководители самостоятельно стали проводить данные беседы. И как следовало ожидать, формально, как привыкли, по известной схеме: Вызвал; С порога отчитал (дал оценку выполнению задач); "Работать не умеешь, бездельник!" (определил причины невыполнения задач); "Иди, работай !" (поставил задачи к выполнению на следующий отчетный период); "Да я тебя уволю (вариант: лишу премии)!" (определил направления дальнейшего развития работника) С чувством выполненного долга и собственной самости с приподнятым настроением сказал себе: "Я молодец". Итог еще более плачевный. Люди стали просто боятся дополнительных ежеквартальных икзекуций. Ни о какой откровенности со стороны работника, совместном плане действий, развития, речи идти не могло. Другой вариант: спокойно-безразличная позиция проводившего собеседование по принципу "Ну, приказали провести беседу, я провел…", также ничего путного не принесла. Тогда было принято решение оценочные собеседования проводить комиссионно с привлечением большого числа руководящих специалистов. Представляете: заходит рядовой экономист, который видел вице-президента компании до этого только по телевизору, садится с трясущимися коленками и дрожащим голосом начинает рассказывать о причинах невыполнения бюджета. Во-первых, откровенный, открытый разговор, направленный на выяснение путей развития работника здесь не получится, а во-вторых, реальные причины (не формальные, приведенные в отчетах) невыполнения бюджета могут весьма заинтересовать вице президента, и оценочная беседа автоматически превращается в жесткую аттестацию по первому сценарию (смотри выше) руководителя экономической службы. Что также уводит нас от темы проведения эффективного оценочного собеседования. В данном случае, как вы уже поняли, результат также негативный. Таким образом, методом проб и ошибок компания пришла к пониманию, как делать не надо. А как же надо делать ? Во- первых, мы провели обучение (как групповое, так и персональное) всех своих руководителей, целью которого являлось довести до каждого начальника цели проведения оценочных бесед, провести в их сознании четкую грань между "вызовом на ковер" и оценочным собеседованием, указали на то, что общение с сотрудником должно проходить в целом на дружественной, открытой основе. Желательно не вечером в пятницу, когда все устали (и руководитель, и сотрудник). Во-вторых, перестали создавать оценочные комиссии в расширенном виде. Сошлись на том, что участников собеседования должно быть трое: работник, его непосредственный руководитель и HR-специалист, в функции которого в том числе включалось недопущение превращения диалога-собеседования в монолог начальника (в любой негативной или позитивной форме). Ведь очень важно услышать мнение работника, даже если оно и не отличается позитивностью. В-третьих, беседу проводили по четко сформированному регламенту, в противном случае получалось: посидели, поболтали и разошлись – толку никакого. После каждой беседы заполнялся Лист оценочного собеседования, который подписывали все участники. В нем отражались результаты оценки эффективности сотрудника за прошлый период, отмечались причины неудач или удач при выполнении задач, формировался план работ на последующий период, этапы последующего развития сотрудника на основе, что наиболее важно, комплексной оценки его личных и профессиональных качеств. Например, по результатам такой беседы один рядовой исполнитель был "переброшен" с вспомогательной работы на руководство ключевым проектом. При этом участники собеседования, оценивающие прежде всего темпы развития работника, как руководителя и профессионала сочли его достойным. Мнение работника было исключительно положительно – он рвался на это место. Данное решение было одобрено у вышестоящего руководителя, и вопрос был решен. В-четвертых, но далеко не в последних, HR – психолог постоянно работал с коллективом на предмет повышения открытости работника при проведении оценочной беседы. Чтобы сотрудник приходил на собеседование с готовым, четко сформулированным планом собственного развития и откровенно его излагал, прямо говоря о трудностях, которые мешают его работе и о достижениях, успехах, которые не его заслуга, а следствие положительного стечения обстоятельств. В частности, при подготовке к беседе внимание оцениваемого сотрудника обращалось на: - анализ работником выполнения поставленных ранее целей с четким формированием мнения, почему они были или не были достигнуты; - необходимость формирования мнения, что мешает более эффективно работать; - необходимость критического взгляда на свои сильные и слабые стороны, профессиональной и личной компетенции; - необходимость четко сформулировать, какие дальнейшие шаги в развитии вы хотите предпринять и что вам для этого необходимо получить от работодателя, насколько вяжутся ваши предпочтения с потребностями компании, ее этапом развития; - необходимость четко сформулировать 3-6 личных целей, на достижении которых вы хотите сконцентрироваться в следующем периоде, определите критерии оценки их достижения. Должно звучать это примерно так: "В следующем квартале я хочу возглавить проект по "….", для этого мне необходимо самостоятельно изучить существующие технологии производства, пройти обучение в сторонней компании ООО "…" по курсу "Руководитель проекта", поехать на обмен опытом в ОАО "…". Не меньшее внимание уделялось и подготовке руководителей к проведению собеседований. В частности акценты делались на: - ясность целей, задач и ожидаемых результатов. До начала собеседования руководитель был должен просмотреть все необходимые документы, которые имеют отношение к оценочному собеседованию, имевшему при предыдущем собеседовании. Четко определить и сформулировать, что он хочет изменить в работе подчиненного, в его поведении, установить временные рамки и в чем подчиненному потребуется помощь. - четкое установление дня, времени и места проведения оценочной беседы. Это необходимо, чтобы и руководитель и оцениваемый подчиненный успели подготовиться. Практика нашей компании показывает, что наиболее оптимальное время – это 3-5 дней. Если больше, то работник "перегорает", если меньше – приходит неготовым. Старайтесь не переносить назначенное время и дату. Бесполезной станет беседа, проводимая внезапно, в незапланированное время (даже если работник и был заранее предупрежден). Выглядит это примерно так: прибегает удивленный, разгоряченный, оторванный от дел сотрудник "от станка", мысли рассеяны, взор туманен, ничего конкретного не хочет, на обсуждение не настроен. Такой подход никому не нужен. - выделение достаточного, нобходимого времени для собеседования. Нет ничего хуже, когда работник в порыве внезапно появившейся откровенности, бывает прерван начинающимся, запланированным совещанием. Однако, и неоправданно затягивать беседу не нужно, идя на поводу излишне общительных (чаще не по делу) коллег. Также все оцениваемые работники по возможности должны быть в сопоставимых условиях в отношении выделенного им времени. Опять же практика нашей компании показывает, что вполне достаточным оказывается выделенный час. - определение места проведения оценочной беседы. При этом особое внимание следует уделить хорошим условиям (удобный стул, вентиляция или, наоборот, отопление и пр.). Нет ничего более смешного и грустного, с точки зрения HRа, как попытки вывести на откровенный, конструктивный диалог работника, сидящего посередине комнаты на железном стуле, с слепящим глаза солнечным светом. Крайне желательно, чтобы при этом никто не мог отвлечь собравшихся: отключить сотовые телефоны, переадресовать секретарю входящие звонки с рабочего аппарат, сказать, что совещание и не тревожить. В противном случае все пройдет формально, без надлежащего результата. Например, в нашем случае предлагалась неформальная обстановка: удобные мягкие кресла, отсутствие стандартного стола "руководитель-подчиненный", чай, кофе, печенье. - предварительный сбор всех необходимых для проведения оценки сотрудника документов. Необходимо подготовить: должностную инструкцию, индивидуальный рабочий план подчиненного, личное дело, материалы предыдущих оценочных бесед и пр. - обязательное заполнение оценочной формы сразу после окончания собеседования. В начале оценочного собеседования слово предоставлялось руководителю, который вкратце должен сформулировать основные задачи и критерии предстоящей оценки. Потом сотруднику предлагалось самому оценить свою работу, рассказать о сложностях, с которыми он столкнулся за прошедший отчетный период. На данном этапе важно слушать сотрудника без коментариев, пытаясь понять его логику. Однако, если информация, которую сообщает оцениваемый непонятна, участники задают уточняющие вопросы. В противном случае можно оказаться в не выгодном свете, когда вам "на уши вешают лапшу". При этом цель вопросов – это получение информации, а не выражение личного или профессионального отношения к работнику. С данным обстоятельством надо вести постоянную борьбу, чтобы вопросы задавались в спокойной, нейтральной манере и были направлены на поддержку работника, а также на лучшее понимание его состояния эмоционального и профессионального. В итоге на основе информации, полученной в процессе собеседования, представленных результатов профессионального, личностного тестирования, проведенного обучения и мнения сотрудника по его дальнейшему развитию формировался Лист оценочного собеседования. В данном документе закреплялись в двухстороннем порядке комплексное решение о пути развития сотрудника, устраивающее обе стороны. Конечно, не всегда все проходило гладко. Были ситуации, когда высокопотенциальный работник, рвущийся на вышестоящую должность, получал временный отказ, связанный с отсутствием вакансии или еще явно неготовый кандидат претендовал на вышестоящую должность. Бывало, что приходилось расставаться с такими людьми. Однако, если говорить в целом, положительных момен

В Польше военный прокурор внезапно прервал пресс-конференцию, а затем выстрелил себе в голову, сообщают его представители и местные СМИ